[讨论]小组团体潜意识在最初怎样流动？

易明

标题: [讨论]小组团体潜意识在最初怎样流动？    发帖人：西山左拾遗 发贴时间：2008-03-06 15:29:53

内容:
       不约而同地，人们在一阵亲密之后纷纷需要一点距离了，潜在地，他们内心有个感觉，或许我投入太深了，这样多少有些不安呢！团体领导者不知不觉地绕开了大家的社会面防御，把大家的心灵连接了起来，这让我们冷静下来以后，暗中觉得上当。当然，是暗中，多数情况下是没有觉察的。
     小组生活的瓶颈制约就是在第2、3次活动的时候呈现出来的。很多人会有一些很客观的理由，确实不能到小组来参加活动，比如出差了、病了、参加别的重要事项或者加班了等等。个人潜意识总能让事情的发展变得合理化，这是我们生存的本能。如果意识到自己的理由勉强，就难免心理上产生不适，这恰恰是不善于驾御自己的一种表现，此时，要么就要压抑，要么就要对小组组织者说抱歉了。善于驾御自己的人，不会让这样的情况出现，他们的生活中会出现真实的、无可挑剔的情景，使得他们无法履约，并能很礼貌很有分寸地表达歉意。这是健康人了。礼貌和分寸是现实社会中必要而合理的防御，是自我界限的表现。
     渐渐地，内心另一种想要更多成长和发展的力量重新抬头，对现实中自身多少有些困惑和问题的感觉重新滋长，成员便自动开始回归小组生活了。沉淀一点情绪以后，他们觉得小组并不可怕，不过，领导者多少有些控制性，也罢，没有完美的人，他还可以接受，不象在别的地方见到的人更差。大家能体验到小组领导者的控制性，确实作为小组领导者身上是肯定有的，因为任何人都有。但在这种感觉里其实很大程度上投射了自身的控制性的。因为用脚投票的事实本身就是一种试图控制小组的荣衰的行为，这种行为连接者我们天赋的自由，来自我们婴儿期的全能感。只有当小组领导者的控制性令大家都难以忍受的时候，这种投射的成分才是少量的，更多是领导者自身缺乏安全感的表现。
     由于因这种投射作用而有所膨胀起来的对小组领导者的感觉，每个成员个体就成功地解脱了自己的内疚，遮盖了自己曾经被激起防御的事实。我们转而相信自己是最开放最坦荡的，我们会在小组内表现得更加热情和亲密。
     为了维护这种热情亲密的氛围，我们不喜欢过于直白的表述，但却拥有直率的态度。折中的结果，我们会对呈现出来的问题做一些蜻蜓点水的分析，停留在意识层面，而不是深入到心理深处去探索更多的体验。这样，小组的发展就很有限了。领导者任何试图打破或切入的做法，都会让一部分人感到担心，另一部分人感到好奇。小组的凝聚力变得脆弱起来，团体动力的发展之流比较细，仿佛走华山鲤鱼背一样。
     但只要走通4、5次，团体成员便开始变得放松起来，小组生活成为比较多人认可的生活方式，同时，确实会有少数不适应的人再也不来了。小组的核心逐渐形成了。

跟贴 1    跟帖人：在路上 跟贴时间：2008-03-12 15:41:40.
深圳心灵成长小组，每次完成后，我大脑呈浆糊状，一个字，
满盆似的，感觉特累。
团体咨询是高级课程呀，功力犹浅，试水太深，
在疲惫中坚持
每个组员都有不同的心灵世界，一下午接受信息太多，发晕！
全场节奏过快，冷不丁要去刹一下车才行。
我们是先热烈讨论，最后才是意象，
主要是讨论时，气氛太快，有时离题太远，我也一样，
要不时拉回当前主题。

跟贴 2    跟帖人：在路上 跟贴时间：2008-03-18 13:47:31.
      现在深圳小组有一问题，因为第一次参加小组的少，（所以是开放性小组，征得小组原始成员同意了）后来，加入的人，有不适应感，基本很难融入团体。
第一次参加小组的，基本都会来参加以后的活动
第三次，来了两个咨询师同行，对小组过于散漫的风格提出批评了，没办法，我就是一个嘻哈之人，小组风格当然随我而动。
想改正些，现在可能太难。

跟贴 3    跟帖人：在路上 跟贴时间：2008-03-18 13:49:33.
西山老师最近这么忙，也不来指点一下，
我要砸场子了，等会

跟贴 4    跟帖人：不思议 跟贴时间：2008-03-22 15:55:18.
有小组就不错了！