【转】已经“十一连跳”了！富士康难辞其咎！

知秋

新华网广州5月25日电（记者 蔡国兆 詹奕嘉）记者从富士康集团获悉，25日凌晨，富士康科技集团观澜园区华南培训中心一名员工坠楼死亡。这是今年以来该集团第11宗员工坠楼事件，共造成9死2重伤。新华社记者正赶往现场调查。
    郭台铭24日出席“天府四川宝岛行启动仪式暨经贸合作论坛”，对于富士康“10连跳”，他表示，外界不了解真相，“现在很多事都不能说，我们都默默在做。”外界质疑他苛刻员工，实情是富士康绝非只要钱不要命的“血汗工厂”。
    郭台铭称，富士康员工共80多万，再加全球的鸿海集团多达90多万人，员工的确很难管理。郭台铭表示，“但是我们有信心，很快就会把这些状况全部稳住。”

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镜头一：

　　24岁快乐男生梦断富士康

　　2010年5月6日,卢新从阳台纵身跳下。24岁的卢新,2009年8月进入富士康工作,每月底薪2000元。这个喜欢音乐、曾经参加过湖南快乐男声比赛的男孩,梦想是能当一位歌手。

　　在厂区外卢新租住的宿舍里，记者发现了几张工资单：2009年12月,2781元；2010年1月2240元；2010年3月3541元。卢新的基本工资2000元,加上加班费,每月会有两三千元的收入,在他入职的8个月里，他一共向家里寄过13000元。“我记得第一次发工资的时候,他好像就发了1800元还是1900元,他寄了1500元回去,我感觉到很了不起。”工友说。

　　在卢新生前的博客里,他留下这样一段话：“为了钱来到公司,可阴差阳错,没进研发,来到制造,钱还算多,但是在浪费生命。真的很后悔,现在我的人生第一步就走错啦,很迷茫。”

　　镜头二：

　　每天仍有数千人涌向富士康

　　在富士康公司设置的新员工常年招募点,从早上6时开始,这里就聚集了上千人,尽管5个月内连续发生9起跳楼事件,但是并没有阻止这些年轻人从四面八方涌向这里。

　　这些应聘的年轻人来自全国各地,他们大多数在朋友的介绍之下来到这里应聘,而他们应聘的这份工作,每个月只是一份刚刚满足深圳市最低工资900元的普通工作。应聘者说：“包吃包住，又有劳动法作保障，会选择加班。农村人，在家里都是干农活的，12个小时没有问题。”

　　招募点的工作人员说，这里每天可以招募两三千人，最多的时候达到过上万人。在富士康，80后90后的打工者已经超过85%。富士康龙华园区资深副理万红飞称，现在流动性比较高，尤其是基层员工，统计数据显示，2004年、2005年每个月只有2%~3%的流失量，而现在增加到4%~5%。

　　镜头三：

　　想赚取更多钱就得加班

　　在生产线上最普通的一道工序是贴胶纸：在主板上贴18张胶纸，两分钟内完成。每个工人每天要完成220块这样的主板，他们每天10个小时的时间，都是在这样简单而又重复的工作中度过的。

　　每个工人每天都在重复着同样的动作。这些工人每天工作8个小时，每个月只能拿到900元的底薪，如果他们想赚取更多的钱，就不得不选择多加班，不得不选择放弃自己休闲娱乐的时间，进行简单而又重复的劳动。

　　富士康员工称，每天加班两个小时。要打工的话，平时肯定喜欢多加一点班，多赚一点钱。

　　富士康员工童小燕说，赚的钱里面，加班赚的比重有一半。

　　童小燕说，工作久了，自己也会觉得累，乐观开朗的她，遇到烦心事或者工作太累的时候，就会听听音乐或者跟别人聊聊天，让自己放松。近期几起跳楼事件，让他们既觉得惋惜，又觉得不理解。

　　残酷企业机制易致心理问题

　　深圳当代社会观察研究所所长刘开明说：“没有一个合适的机制让这种问题得到一个舒缓，把自己从一个机器人、一个赚钱工具变回一个人，那可就会有心理、生理等各方面问题出现，就会发生极端事件。”

　　“从某种程度上来说，工人是被机器挟持的，进而变成了机器。如果一个工人做一个简单重复的工作10个小时，我们知道人会有七情六欲，一旦七情六欲被压抑下来，我们在心理、生理上都会有高度紧张，最后有冲突爆发。”

　　富士康作为全球最大的代工企业，自1988年在深圳建厂以来，员工人数从1996年的9000人，增加到2009年74.8万人，2010年更是达到了80万人的从业大军。作为全球代工之王，他们财富的创造者恰恰是这80万年轻人。

　　刘开明认为，这些年轻人迈入社会踏出第一步之后，就迎面遇上了一堵墙，“而我们所有的机制都是排斥他们的，我们所有的声音都是告诉他们，你们是打工的，你们不属于这里，所有信息对他们都是不利的，所有东西融合在一起，就加剧了他们的这种困境。这种矛盾没办法解决、克服的时候，那么脆弱一点的人，就会选择自杀的形式，来克服这种困难。”刘开明说。

　　深圳当代社会观察研究所所长刘开明说：“我们很难说到底谁是压死他们的最后一根稻草，有很复杂的原因，各方面的原因可能都有，但是我觉得我们不能把原因归咎于他们自己，因为他们很多在16岁~19岁，他们心智还没有成熟，就过早地踏入这个社会，承担起为我们国家、为企业、为富士康这种大企业创造财富的重任。所以我觉得，我们的社会应该承担最大的责任，我们的政府应该承担最多的责任。”

　　结语

　　如果孤立地看富士康十连跳事件，很容易会被归结到员工个人的身上，毕竟和几十万员工的总数相比，十个人是微不足道的数字，但是当这十个年轻人纵身一跃的时候，其实他们的身后存在着许多无形的推手，富士康里的这些年轻生命所承受的沉重，实际上是经济社会所付出的一种代价，帮他们卸掉这些负担，企业的责任不容推卸，政府和社会也有一份应尽的义务。如果漠视这些无形的社会成本，任何经济发展都换不回真正的幸福指数。

西山

产业工人的生存现状令人心寒！我曾经的一个来访者去某韩资企业工作，每天工作14个小时，一个月才挣2000多，房租去掉1/3（弹丸大的地方），吃穿用，所剩无几……下下辈子才能买房娶妻……如果马克思醒过来，会做何想？

知秋

是啊，老师说的没错。

    显然，我们不能想象如富士康公司这样一家有着资本雄厚的台资集团背景的现代制造企业，会在构建企业心理救助与沟通的机构方面存在缺失，或者从管理层就漠视员工压力、生活进行舒缓和调节的重大意义，但是当悲剧在短时间内一再发生，就难免对全社会相关的打工群体形成了一种压力，因为从社会反映来看，这已经逐步演变为广泛性的放大效应，甚至是示范效应！这样的事件重复发生，对于该企业的管理者无疑是失败的，对于该公司的心理工作者们无疑更是失败的。所以在转帖这篇网络文章时，我难以避免地加上了情绪化的价值判断。

    对于中国的各个领域与角落处于转型期阶段的今天，80、90等新生代面临日益激烈的工作环境与生存压力之间的矛盾，存在茫然无措、敏感脆弱等先天不足，这早已经是不容忽视的现代心理课题。当他们从彷徨无助、到生无可恋，毅然选择了纵身一跳的时刻，那瞬间绝望带来的释放感会让每个人都深感震撼。我们说无助也好，说难过也罢，总之一再出现，让我们不得不意外和震惊。虽然这样的自杀率从统计学角度上看，还不具备特别的代表性，但是对于同一家公司在不到半年的时间内（从1月23日起）连续发生两位数变化的同性质的事件，就绝不可能是孤立的随机事件了！

    在11连跳惨剧发生后，至少富士康公司不应再去请什么风水先生堪舆，不应再去躲避真相，闪烁其词，假托原因，乃至极力辩驳公司方面不存在任何管理和文化建设方面的瑕疵问题，而应立即去着手进行全员心理抗压方面的排查，必要时哪怕采取分部停工等措施。不这样的话，相信惨剧还可能以其他方式再次呈现。因为从心理学研究自杀的规律上看，自杀，是经常被内隐化的；自杀，也是更容易被不断效仿的。同时更重要的是，自杀对于每个生命都是无可挽回的！