接受不了别人的缺点

大海：
      我是公司的二把手，我看不惯员工的许多毛病。直接说出来会伤人，憋的很难受。
      例如有的人剪指甲也不接着，直接掉在地上。冲咖啡之类的饮品把袋子随便放，做卫生不认真，不如不做。应付。上班迟到。
      这群人都很懒散，公司没有一个严格的管理制度。我在部队出来的，感觉他们都素质很差。
     看不习惯这些行为，但不能辞退他们。
     总经理管理业务方面，我管理常务方面，这些事情该怎么处理呢？

西山：
     注意：问题在于你憋着了。
      1、每个人在公司里都有自己的位置，位置意味着责任。你是管常务的副总，你有权力，也有义务大胆管理。老板请你到公司管常务，不就是看重你的军队背景吗？你的权力和利益都来自老板，必须为老板负责。你憋着自己，也会伤着老板的。
      2、老板管业务，没有足够精力抓常务，也怕挫伤员工积极性，需要有人缓冲和依托。你就是这个角色。你不能得罪老板，但可以大胆管理员工。只要你公正、坚持原则，员工最终会臣服你并且信赖你。但对某人下狠手的时候要注意跟老板沟通，得到他暗中支持。缺制度你就定制度。
      3、在公司职场里，作为高层管理者，往往是个性换取认同，成就奠定地位。只有中层管理者才可能需要夹着尾巴做人。你应该大胆利用中层，不直接面对基层，驱虎吞狼。把办公秩序收拾整齐了，就是你的成绩。你可以允许自己不接受别人的缺点！
      干吗让自己憋着！